自贡大安：选育“楼栋长”助推小区“微治理”

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　　近年来，自贡市大安区针对老旧小区多、物业服务质效不优等问题，全域推行“楼栋长”模式，有效激发了居民自治活力，持续提升了党建引领网格治理的精细化水平。
　　严格把关选人。按照“自我管理、自我服务”的思路，每80—100户配备1名“栋长”，采取个人自荐、居民举荐、组织推荐三种方式，发布“栋长招募令”4000多份，700余名热心居民报名参与；组建“街道党工委、社区党委、居民代表”联合面试小组，将15名“群众不满意”人员排除在外，公开选拔“楼栋长”462名；试行“楼栋长”资格联审制度和“楼栋长”街道备案制度，统一由公安、纪检、司法等8个部门进行资格联审，对拟聘用人选公示5个工作日，经公示无异议后由街道备案管理。
　　强化作用发挥。制定“楼栋长”管理办法，明确政策宣传、矛盾调解、自治引导等5项岗位职责，依托“乔书记”和“李大爷”等“治理名师”，积极开展各类培训；组织“楼栋长”参与“龙”情相伴、助力“微心愿”等项目231个，上门提供水管维修、矛盾调解等服务500余次；实行“楼栋长”政务服务“帮代办”，制定代办事项指导清单33项，为独居老人、重病、残疾人提供“上门代办”服务400余人次；发挥“楼栋长”的“基层纽带”作用，邀请“楼栋长”代表列席社区党委会、街道党工委会，提出意见建议48条。
　　落实保障激励。完善“楼栋长”激励保障制度，统一提供马甲、工作牌、工具包等“九件套”装备，打造“栋长之家”“民情之家”“黄桷树议事亭”等服务站点，为“楼栋长”提供办公、休息、议事活动空间38个；推行服务积分兑换制度，推动“楼栋长”积极参与社区活动、“小微”项目情况登记管理，制定“楼栋长”年度考核办法，量化活动参与度白城大安小区、群众满意率等指标，56名“群众最满意”的“楼栋长”被评为“星级栋长”，形成了“龙井栋长”和“金桂大妈”为代表的品牌效应，有效激励了“楼栋长”履职尽责。（刘刚 兰浩原）
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